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其實想靠香港的官僚推動創科,根本哂氣,第一,呢班官,從來自己都吾知咩叫自主,向來都係主子叫佢做乜,佢就去做,從來無試過自己諗橋,更加無試過靠自己諗計來解決任何困難,佢只係安於做「一雙手」,咁既本性,如何成為「行家」,吾係行家,又點會知道邊個創業者係高人?而值得投資?

第二,呢班官從來最怕孭鑊,簡單講,就係不敢負責任,而家比一大筆資金佢,叫佢去投資,佢地既無膽色,又無開創精神,自己都無呢種特質,點樣決定投資比邊個?於是只能選擇最保守的方法,只要吾出鑊,有得交待就算了,你想佢有「慧眼」?我諗我地自己靠自己的天才,成功機會反而大啲。

第三,呢班官,向來的工作模式係,1. 先搵顧問公司(或者所謂專家)晒時間去研究,然後採用,而吾係班官憑自己的細心去思考。 2. 通常佢地諗吾到點做,第一時間就係去「考察」,以為抄外國果套返來就得,呢樣本身就己經吾係創意,自己都吾知乜係創意,如何推動創科?3. 佢地從來無大局觀,自己本身無定位,總之上級話要做,佢就做個差不多的野出來,至於有無實效,佢只能靠吹一堆數字來交差。4. 呢班官最重視流程制定,按本子辦事,於是先訂一堆不知所謂的條件,最慘係啲條件本身不切實際,然後又硬性執行。情況就似房署,佢先訂下一個入息標準來決定你的資格,但點知個標準原來與現實脫節。於是最後只能由一班無業者受惠。5. 呢班官根本吾知咩叫戰略,無戰略觀,因此,就吾知自己應該做乜,所以亦吾識如何布局,只能見人地做乜,佢又做下當交差。

所以,如果邊個想靠呢班官創業,我諗果個都吾方叻得去邊。

[ 本帖最後由 花寶多小強 於 2016-5-23 08:35 PM 編輯 ]



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