亞視續牌無望，是否能覆核行政會議的決定屬法律問題，雖然是次消息乃屬公眾意料之內，但始終影響六百個家庭的吃飯問題，股東之間轇轕以外，似乎亞時現時更有迫切需要去考慮未來出路。 筆者認為，在沒有免費電視牌照的情況下，清盤或賣盤未必是必然結局，亞視多年在廣東省和全球華人市場仍有一定市場，以往單單在廣東省便是一億人口的廣告平台，如今，沒有免費電視牌照，雖短期內並沒有收費電視牌照批出，然而，亞視免費電視牌照還有一年，過去數個月能夠成否轉型及繼續營運絕對是關鍵，亞視有潛質轉型成為拍攝劇集和綜藝節目的影藝創作公司，主攻大中華地區和全球華語市場，那可是一盤大生意，亞視始終在影視業務有數十年老本優勢，旅遊飲食節目、香港時政環球局勢分析等節目，相信仍有一定捧場客；也可拍攝單元劇或電視電影，供網上播放吸收廣告收入，或可賣給國內媒體，或作賣埠，甚至可以提供影視顧問服務，和國內媒體倡合作。 亞視憑多年的綜藝娛樂更曾贏盡口碑，有家喻戶曉的「亞洲小姐」選美活動，盡顯亞洲女士之內外美態；亞視或可重新整合為一間藝人經理人公司，提供傳播、傳繹、司儀等服務，也可承接慶典、商業活動的公關顧問，積極開源。 免費電視牌照當然重要，但既然未能續牌已成既定事實，須接受現實向前看，員工曾多年打拚共存亡，亞視須在關鍵時刻成為一個負責任僱主。亞視的資產和製作經驗是華人媒體之寶，是該公司的無形資產，若亞視能捱過這一關，成功轉型，規模可能暫時有所縮減，但不排除仍有東山再起的機會，以經驗和新思維再出發。 亞視若能知人善用，有望在未來的半年起死回生，成功轉型，重新定位，令全球華人刮目相看。電視行業外，仍有其他業務有待亞洲發展，對亞視來說，未來一年不一定是壞消息，只要掌握危機處理，化危為機，說不定未來一年的挑戰對亞視來說是一個翻新重整王國的良機。 刊於2015年4月9日成報
